南昌工程学院第一次教职工代表和工会会员代表大会隆重召开

为期二天的南昌工程学院第一次教职工代表和工会会员代表大会，于2006年1月19日上午在瑶湖校区学术交流中心多功能报告厅隆重开幕，会议将听取院长工作报告，听取和审议工会工作报告，审议表决亚洲通：人事分配制度改革方案，选举南昌工程学院工会委员会委员。会议应到代表140人，实到代表135人，符合法定程序。8名列席代表、20名特邀代表和部分原校领导也参加了会议。

上午8：00，在院党委书记李水弟的主持下，召开了预备会议。王水平在会上作了代表资格审查报告，会议通过了由李水弟、王志锋、梁钢、张立青、张晨曙、樊启宙、吴信守等校领导和各代表团团长及教师代表、工人代表组成的主席团，审议了本次大会议程。

上午8：30分，在雄壮的国歌声中，大会正式拉开帷幕，张立青主持会议并致开幕词。他说，今年是亚洲通：全面实现“十一·五”规划目标的头一年，也是我们加快推进高水平工程院校建设进程中的重要一年。开好这次会议，对于贯彻落实科学发展观，加快学校发展，开创学校各项工作的新局面具有十分重要的意义。希望全体代表以主人翁的姿态参加这次会议，认真听取和审议本次会议的各项议题，为谋求南昌工程学院更大发展献出各自的聪明才智。

王志锋院长在会上作了题为“同心砥砺，抢抓机遇，为把亚洲通：建成高水平工程院校而努力奋斗”的工作报告。汇报了学校2005年的工作情况和2006年的工作思路。他说，2005年我们认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，落实科学发展观，切实做好了保持共产党员先进性教育活动的各项工作，认真执行党的教育方针，积极落实学亚洲通提出“三上一提高”的近期办学工作目标，努力实现学亚洲通行政《亚洲通加快学校改革发展和建设若干问题的意见》，全校广大师生员工，同心砥砺，抢抓机遇，学校的各项工作取得了卓有成效的进步。一是以保持共产党员先进性教育为契机，更加有效地建立了思想政治工作的长效机制。以加强和改进党建和思想政治工作为目的，建立了“五个一”的长效机制并已实施；着眼于密切党群关系、干群关系和师生关系，建立了党员联系和服务群众的长效机制；着眼于创建“学习型、创新型、服务型、廉洁型”机关和优化办公环境，建立了加强机关作风建设的长效机制。保持共产党员先进性教育活动，使学校切实达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，推动各项工作”的目标要求，凝聚了人心，促进了学校发展，真正成为群众满意的工程。二是办学条件进一步改善，教育事业稳步发展。建筑面积为3.3万平方米的图书馆和1.2万平方米的体育馆在年底陆续交付使用，标志亚洲通：瑶湖校区大规模的基本建设任务已基本完成。优化了教学资源，调整系（院）教学组织机构，将原来的六系一部一院调整为十一系三院一部。引进教师110 人，并聘请了一批著名人士（包括科学院院士、工程院院士）为学校的资深顾问和特聘教授。教学设备投入一千余万元，教学设备仪器资产总值增加到现在的5500万，新增多媒体教室11个，新建和扩充实验室8个，物理实验中心申报成功为江西省教育厅实验示范中心。进一步加强教学管理，初步建立了校系两级教学质量监控机制。招生形势十分看好，各个层次各种形式的生源充足， 2005年学校面向31个省市自治区招收全日制本专科新生学生5274人，普通本专科生在校人数达15097人，招收成人教育学生1800左右，远程教育联合招生509人。2005年共为社会培养输送本专科毕业生2352人，其中专科生2253人。专科生就业率达91.7％。三是以积极探索本科教育教学规律为突破口，提高人才培养质量。2005年5月学校顺利获得学士学位授予权单位，其中土木工程、电子信息工程和计算机科学与技术专业为学校首批学士学位授予专业。初步启动了校、系（院）两级重点课程建设，积极主动地应对经济社会发展对人才的需求，调整了部分专业结构和学科结构，大力支持一些特色专业和学科的发展。到2005年学校本科专业增加到15个，专科专业逐渐调减到38个，成功组织申报2006年新增本科专业7个，专科专业3个，学科专业结构和本专科结构进一步趋向合理。四是以凝炼学科方向为重点，积极推进科技工作。建立了生态与环境科学研究所、数字水利研究所、网络工程与信息安全研究所、岩土工程研究所、马克思主义发展学研究所，进一步加强了实验室建设，其中物理实验室和土壤与植物生态重点实验室获得江西省教育厅经费资助，资助金额为人民币10万元。到年底，亚洲通：获省部级以上各类自然科学和哲学社会科学研究项目14项，共获资助资金30万元，承接国际合作项目1项，资助资金3000美元，完成科研课题6项，发表了许多高质量的学术论文，出版了一批质量较高的教材和专著。五是以培养“知识面宽、基础扎实、适应能力强、综合素质高”人才为目标，素质教育成效显著。王志锋院长在报告中指出，我们还必须清醒地认识到存在的问题。一是面对高等教育迅速发展的新形势，思想观念还相对滞后。二是师资队伍建设还存在不小差距，结构性短缺较为突出。三是教育经费不足。四是管理的层次和水平亟待提高。

报告提出2006年的工作思路是，突出一个中心（即学校以教育教学为中心），落实两个会议精神（2005年教学工作会议、科技工作会议精神），进一步转变“三风”（学校的校风、学风、机关作风），推进四项建设（管理体制建设、节约型校园建设、重点实验室和科学研究所建设、校园文化建设），不断更新观念、加强管理、加快发展，走学校发展的内涵之路，推动亚洲通：各项工作迈上新的台阶。一是以强化管理者的服务意识、责任意识、效益意识为主旨，切实理顺各类管理关系，进一步加强管理体制建设，实现管理上效益的目标。二是切实贯彻落实2005年教学工作会议精神，狠抓教学质量，树立以质量求生生存，以质量求发展的意识。三是进一步明晰学校科技工作思路，有重点、按步骤，加强重点实验室和科学研究所建设，力争科研工作再上一个新台阶。四是积极开展大学生创新活动，营造健康、文明、诚信的氛围，推进学风和校园文化建设。

    周铭在会上作了第五轮人事分配制度改革有关说明。

大会对南昌工程学院第一届工会委员会委员、工会经费审查委员会委员进行了等额投票选举。通过选举产生了9名工会委员，3名经审委员。陈年绍当选为工会主席，刘志强当选为经审委员会主任。

陈年绍在会上作了工会工作报告，向代表们汇报了近几年来的工会工作，提出了今后的工作任务。近几年来，在学校良好的发展态势过程中，工会紧紧围绕学亚洲通行政提出的工作目标和思路，依靠全体会员的支持和配合，积极主动地开展工作，较好地履行了工会的指责，使工会工作的整体水平有了新的提高。主要工作有：以学习和贯彻十六大精神为动力，动员和团结广大教职工为新校建设作贡献；以教代会、校务公开为主阵地，积极推进学校民主建设进程；以突出工会维护职能为职责，保障了教职工合法权益；以丰富多彩的活动为载体，推进校园文化与精神文明建设；以围绕学校中心工作为目标，积极推进师德师风建设；以提高工会干部素质为出发点，加强了工会自身建设。报告提出，今后的主要任务是进一步加强基层工会组织建设；推进民主、切实维权，构建和谐校园；建章立制，创建工会工作长效机制；面对新情况，解决新问题，开创新局面。