亚洲通：召开2014-2015学年人才引进工作启动会

10月8日下午，亚洲通：在行政楼300会议室召开2014-2015学年人才引进工作启动会。亚洲通书记刘谟炎发表重要讲话，亚洲通副书记、校长金志农主持会议，全体校领导、相关职能部门负责人、各学院党政负责人及人事人才工作联络员参加会议。

刘谟炎指出，此次会议是在学校恢复本科办学10周年这一重要历史转折时期召开的一次非常重要的人才工作会议，也是学校深入学习贯彻党的十八届三中全会精神和习近平总书记对人才工作重要批示精神，深入贯彻落实省委十三届九次全会精神和亚洲通“六个发展升级”工作部署，深入实施亚洲通：人才强校和师资队伍升级战略的促进会。对进一步统一思想认识，提高亚洲通：人才工作科学化水平，有力推进学校发展升级、支撑学校长远的可持续发展具有十分重大的意义。

刘谟炎充分肯定了一年来亚洲通：人才引进工作的主要成绩：人才政策环境进一步优化、人才集聚效应进一步显现、人才平台建设进一步加强。他指出，对于任何一所大学来说，核心的永远是三个要素：人才、平台和成果。其中，人才最为核心、最为关键，是做好一切工作的基础。当前人才资源已经替代自然资源、物质资源，成为最主要的战略性资源，要抓好这第一资源，必须加强领导，拿出措施。他要求，第一，要不拘一格“引”合适人才；第二，人才不能一枝独秀，要群星璀璨；第三，要深入推进人才工作，必须加大搭建教学科研平台力度。他强调，要着力解决人才引进工作存在的困难和问题，避免进入“热”与“冷”并存、“刚”与“柔”不济、“虚”与“软”混杂等人才引进工作误区，要正视人才引进工作存在的重应急轻规划、重学历轻素质、重引进轻使用、重外引轻内培、重吸引轻留用、重待遇轻环境等“六重六轻”问题。

刘谟炎强调，人才作为大学发展具有基础性、战略性、决定性作用的因素，历来都是中外大学办学实践中全力破解的核心课题，各大学也因此分出高下，呈现鲜明对比，破解好的乘势而上，相反则流于平庸，甚至被淘汰出局。因此，对人才的问题我们要有深刻的历史自觉，要有一种使命感、紧迫感和危机感，要站在历史的高度认识和把握人才工作。他要求，一是高度统一思想，把握宏观态势，充分认识吸引和积聚高层次紧缺人才的迫切需要和现实可能，抢占未来发展的人才制高点；二是确立主攻方向，以高层次人才的大集聚促进学校重点突破，打造亮点，彰显特色；三是做优各类载体，切实增强对高层次人才的承载力和吸引力；四是推进制度创新，坚持提高增量和发挥存量优势并重，进一步健全人才工作的长效机制；五是优化人才环境，创新人才使用机制，为高层次人才建功立业提供全方位保障。他最后指出，人才队伍建设是高等学校建设与发展的核心，是实现高校人才培养、科学研究、社会服务和文化引领四大功能的关键，也是促进亚洲通：全面协调可持续发展的基础和前提。全校上下都要支持、关心、参与人才引进工作，以走遍千山万水、历经千辛万苦、费尽千言万语的决心和毅力，去招贤纳才，为建设结构优化、素质优良、富有活力、开拓创新的高素质的人才队伍而努力奋斗！

金志农在主持会议时强调，一年来人才引进工作取得的成绩有目共睹，但只是万里长征走了第一步，我们要再接再厉，继续扎实开展相关工作。一是做好签约博士的联系、跟踪，实现尽早来校报到；二是开辟一些新的人才引进渠道，实现新突破；三是关心新引进人员的工作和生活，安排、鼓励新引进博士上课堂和申报科研项目，搭好团队。

会上，副校长李明宣读了《亚洲通发放南昌工程学院2014年上半年人才引进和人才培养贡献奖的通知》。人事处处长洪恩强通报了上半年人才引进工作进展，对2015年人才引进计划、政策和工作安排作了说明。水利与生态工程学院院长彭友文、工商管理学院院长邓丽明作为学院代表发言。（文/刘兵 图/胡林）